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比尔·盖茨:“我的失败”与“机器的伟大”
来源:互联网   发布日期:2015-06-30 09:44:41   浏览:12934次  

导读: 微软创始人比尔·盖茨(BillGates)近期在伦敦参加了外媒的活动FT125,并与外媒编辑进行了一场现场对话。这场对话精要还挺值得一看,可以看到盖茨虽然没有在科技公司一线,但对于趋势及一些现象的洞察还是蛮犀利敏锐的。以下为对话主要内容...

微软创始人比尔·盖茨(BillGates)近期在伦敦参加了外媒的活动FT125,并与外媒编辑进行了一场现场对话。这场对话精要还挺值得一看,可以看到盖茨虽然没有在科技公司一线,但对于趋势及一些现象的洞察还是蛮犀利敏锐的。以下为对话主要内容

在很长一段时间里,机器人于人类都是友好的

问:你为何认为创新正在加速?

盖茨:软件的魔力在于可以处理各类问题,而复制成本可以忽略不计。未来50年的改变将超过过去250年。

问:在电影《银翼杀手》的世界里,机器人将接管世界。你是否认为这样的世界还很遥远,而我们不必为此担心?

盖茨:在很长一段时间里,机器人都会是友好的。

问:你认为,工人被取代的问题将很严重。那么什么领域风险最大?

盖茨:高中及以下文化程度的工人将会被取代。我们正在快速摧毁制造业工作,这是一件好事。这将降低产品成本,而人们会需要更多产品。这也意味着,如果人口没有受到很好的教育,那么将会受此影响。而如果你希望创造工作岗位,那么将需要提供补贴。

问:谁来提供补贴?

盖茨:政府和社会,如果它们期望人们就业的话。

科技泡沫,有还是没有?

问:这些科技公司的估值是否过高?

盖茨:虽然我并不看好多家IPO(首次公开招股)前的科技公司,但我也不会看空。确实,许多这类公司有着过高的估值。但事实情况是,这些公司改变了各种游戏规则,例如药品发现、农业、通信、媒体和娱乐。

问:那么,我们还没有看到科技泡沫?

盖茨:问题并不像2000年到2001年3月一样严重。但仍会有少数几家Pre-IPO公司无法走下去。

问:你提到一些私营科技公司估值过高。Uber的估值达到500亿美元,Palantir为200亿美元,而Snapchat则超过150亿美元,那么是哪家公司的估值过高?

盖茨:当微软价值5000亿美元时,考虑通胀因素我们曾是全球市值最高的公司。当时我问巴菲特,对于一家估值过高的公司来说,CEO应当如何去做?我是否应该说,我们的估值已经过高了?这是一种有趣的情况。即使你知道公司未来的利润将是当前的3倍,这样的估值倍数也是过高的。

当时,许多公司使用股票期权来作为激励机制。你给他们足够的股票,让他们可以购买夏季度假别墅。你会发现,在一段时间之后,他们拿走了全部的别墅,而后来的人就什么也没有,因为对未来的预期已经兑现。因此,我们不再将股票期权作为薪酬的重要一部分。

“我最大的失败”

问:你曾说过,成功是一个糟糕的老师。那么具体含义是什么?

盖茨:任何非常成功的人都曾遭到过一定的误导。他们并不了解运气和能力这些真正具有魔力的元素。他们更应该参与到一些充满失败的活动中。

问:你最大的失败是什么?

盖茨:在微软,我的失败包括搜索市尝手机市场,以及许多其他领域。

问:如果要给希望成为创新者的年轻人提供一条建议,那么是什么?

盖茨:科技改变一切。创业者是利用科技的一群人,但真正改变游戏规则的仍是科技。如果你希望推动这样的转变,那么需要选择某种先进科技并投身其中。

问:你曾说过,20多岁时你非常忙碌,那么现在情况仍是这样?

盖茨:在我20多岁时,我不相信休假,不相信有周末。他们告诉我,我需要参加董事会会议,因此我在周六上午仍需要去公司。现在,我已经不再像20多岁、30岁出头时那么狂热。当时我专注于一件事,即不分昼夜建设一家优秀的软件公司。我知道所有员工的汽车牌号,我可以说出他们何时上班、何时下班。但随着年龄的增长,没有人能维持这样的强度。目前,我有家人和朋友,我相信休假和周末,但还没有达到欧洲的休闲程度。

问:能否谈谈你早期职业生涯中一些失败的教训?

盖茨:在我20多岁时,我的一个基本理论是,智商最重要。我会招聘优秀的物理学家、生物学家,以及诸如此类的聪明人,并向他们分配任务。由于智商很高,因此他们会找到完成任务的办法。

我曾认为,我不应该让聪明人给笨人打工,我们将拥有这样的智商等级制。不过这样的情况并未持续很长时间。到25岁时,我发现智商会以多种形式去表现。一些人懂得销售和管理,而这些能力与智商呈现负相关。这令我很迷惑。

百度在搜索上击败谷歌并非易事

问:你如何看待阿里巴巴这家公司,以及中国在全球数字行业扮演的角色?

盖茨:欧美公司尝试进军中国市场,以及中国公司试图开拓美国市场,这些举措能否成功值得关注。到目前为止,它们还没有获得太大的成功。除非能真正改变游戏规则,否则情况很困难。从我个人经验来看,百度在搜索市场击败谷歌并非易事。

问:在开拓全球市场的过程中,中国公司是否应该改进企业治理?

盖茨:那么,默多克是否需要改变他的企业治理?我不能肯定,对于各行各业公司未来的成功,企业治理是否是一个关键因素。这些是世界级公司,正在进行世界级的研究。

问:你的基金会名为比尔和梅琳达盖茨基金会。如果你没有和梅琳达结婚,这是否还会是你职业生涯的发展道路?

盖茨:当我和梅琳达刚刚认识时,我们曾讨论过,如何以聪明的方式将财富回馈给社会,而这是我们一生中的责任。毫无疑问,她的观点塑造了我们关于基金会的设想。

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