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iPod之父谈苹果:只要符合标准就不会砍项目
来源:互联网   发布日期:2013-01-19 21:09:51   浏览:9167次  

导读:北京时间1月19日消息,据国外媒体报道,iPod之父托尼法德尔(Tony Fadell)最近解释了苹果在设计过程方面的与众不同之处。他认为,苹果之所以能够取得巨大成功,其中一个原因就是只要符合内部标准的产品,苹果99%都会推出,而很多科技公司则总是砍掉员工的项...

北京时间1月19日消息,据国外媒体报道,“iPod之父”托尼·法德尔(Tony Fadell)最近解释了苹果在设计过程方面的与众不同之处。他认为,苹果之所以能够取得巨大成功,其中一个原因就是只要符合内部标准的产品,苹果99%都会推出,而很多科技公司则总是砍掉员工的项目,甚至是即将推出的产品。

前苹果高管、现任Nest首席执行官托尼·法德尔经常被誉为iPod之父,他在苹果的复兴过程中发挥了重要作用。确实,法德尔2001年2月加盟苹果,负责设计第一代iPod播放器。不到一年之后,了就是2001年10月23日,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)向世界推出了iPod,接下来就是苹果的复兴历史。

作为一位才华横溢的工程师,并且凭借iPod取得了无可比拟的巨大成就,法德尔在苹果也不断得到提升,最终成为苹果负责iPod部门的高级副总裁。2008年,法德尔从苹果离职创业。

作为一名工程师,法德尔曾经在多家科技公司参与了多个产品的研发,因此他深谙苹果的设计过程与其他公司的不同之处。在本周举行的“彭博设计大会”上,法德尔就以他在苹果和飞利浦工作的经历为例,介绍了苹果的独特之处。

法德尔解释说,苹果与其他科技公司之间一个关键但却总被忽略的不同之处就在于,只要是符合内部标准的产品,苹果99%都会推出。相反,法德尔在飞利浦工作并负责公司的音频战略期间,10个产品中有9个会被公司砍掉,即便是即将出货的产品。他说:“十次有九次,或者100次有99次,他们会砍掉这个项目,无论它处于起始阶段、中间阶段,或者即将出货的阶段。”

法德尔认为,这会影响到员工士气,并造成这样一种企业文化,即员工感觉自己的工作并不是很重要。他解释说:“如果公司文化里有这样一种观点,即每一款产品都会尽力推出,那么你就知道自己深入其中,每一次都会为之付出最大的努力。”

在苹果工作期间,法德尔参与开发了18代iPod,以及前三代iPhone。

在此前接受采访时,法德尔还曾解释说,他在飞利浦时期的上级都是商业经理,他们只关注数据,这种思维不利于创新。如果你告诉某个人,你想开发一个恒温计,那么他们只会看数据,不会做实事。在这种情况下,不可能开发出iPod,也不可能有iPhone。

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